HR
Ogólnopolska Akcja Antymobbingowa Simply Comply
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji. Między procedurą a rzeczywistością.
Bezpłatny webinar online
Test gotowości organizacji na nowe obowiązki antymobbingowe
Sprawdź, co w Twojej organizacji już działa, co wymaga uporządkowania i jakich elementów brakuje, aby cztery filary przeciwdziałania tworzyły spójną całość.
Zapisuję się bezpłatnie
Obowiązuje wcześniejsza rejestracja. Uczestnicy otrzymają narzędziownik do dalszej pracy.
Prowadzące: Joanna Hedrych i Anna Krupa
Spójrz na system jako całość
Cztery filary przeciwdziałania
Sprawdź · uporządkuj · uzupełnij
- 01 Działania prewencyjne
- 02 Wykrywanie
- 03 Właściwe reagowanie
- 04 Działania naprawcze i wsparcie
Dla kogo
Dla kogo jest ten webinar
Webinar jest przeznaczony dla osób, które projektują, koordynują lub nadzorują działania związane z przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji, w szczególności dla:
Compliance
Kadry zarządzającej
Członków komisji antymobbingowych i osób współpracujących z komisjami
Nie musisz mieć gotowego systemu ani uczestniczyć wcześniej w innych wydarzeniach Akcji.
Między procedurą a rzeczywistością
Procedura nie pokazuje jeszcze, jak organizacja przeciwdziała w praktyce
Dzisiaj sama procedura to za mało. Skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji wymaga budowania spójnego systemu, który łączy zasady, edukację, wykrywanie sygnałów, reagowanie oraz działania naprawcze i wsparcie.
Wiele organizacji ma już część potrzebnych rozwiązań. Wyzwaniem jest sprawdzenie, czy tworzą one przemyślaną i działającą całość.
- Czy obejmują wszystkie cztery filary przeciwdziałania
- Czy są ze sobą powiązane
- Czy wiadomo, kto za nie odpowiada
- Czy są prowadzone w sposób przemyślany i regularny
- Czy wnioski prowadzą do dalszych działań
Nowe regulacje to dobry moment, aby sprawdzić, co już istnieje, czego brakuje i w których obszarach potrzebna jest decyzja. Webinar pomoże określić punkt startowy organizacji do dalszej pracy.
Najpierw warto zobaczyć, w jakim miejscu znajduje się Twoja organizacja.
Program webinaru
60 minut uporządkowanej pracy nad gotowością organizacji
01
Cztery filary przeciwdziałania
Co wynika z nowych regulacji i dlaczego na prewencję, wykrywanie, reagowanie oraz działania naprawcze trzeba patrzeć łącznie.
02
Trzy punkty startowe organizacji
Czym różni się sytuacja organizacji z rozwiniętym systemem, organizacji rozpoczynającej jego budowę oraz organizacji działającej głównie reaktywnie.
03
Test gotowości
Wybrane pytania, które pomagają zobaczyć istniejące rozwiązania, niejasności i brakujące elementy.
04
Od odpowiedzi do wniosków
Jak czytać wynik testu bez sprowadzania gotowości organizacji do jednej liczby albo prostego werdyktu „gotowa” lub „niegotowa”.
05
Kierunek dalszej rozmowy i pytania uczestników
Wskazanie obszarów wymagających decyzji, dodatkowej analizy lub wyjaśnienia odpowiedzialności.
Co da Ci udział w webinarze
Po webinarze będziesz mieć lepszy punkt wyjścia do rozmowy o własnej organizacji
Każda organizacja ma własny punkt startowy, strukturę, kulturę pracy, skalę ryzyk i sposób podziału odpowiedzialności. Test pomoże uporządkować ten indywidualny kontekst i wskazać obszary wymagające dalszej rozmowy, decyzji lub pogłębionej pracy.
Podczas spotkania:
- 01 Poznasz cztery filary przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
- 02 Określisz punkt startowy swojej organizacji
- 03 Sprawdzisz, czy istniejące działania są ze sobą powiązane
- 04 Rozpoznasz luki, niejasności i działania prowadzone nieregularnie
- 05 Zobaczysz, które obszary wymagają dalszej rozmowy lub decyzji
Narzędziownik
Otrzymasz „Test gotowości organizacji na nowe obowiązki antymobbingowe”
Każdy uczestnik otrzyma test zawierający pytania uporządkowane według czterech filarów przeciwdziałania. Narzędzie pomoże zebrać w jednym miejscu informacje o aktualnej sytuacji organizacji.
Test pomoże rozpoznać:
- Które rozwiązania działają w sposób uporządkowany i regularny
- Które działania są prowadzone częściowo albo wymagają doprecyzowania
- Gdzie występują braki, niejasności lub nieustalona odpowiedzialność
To narzędzie diagnostyczne, a nie audyt prawny ani potwierdzenie zgodności organizacji z przepisami.
Zapisuję się bezpłatnieInformacje organizacyjne
Data webinaru
04
listopada
2026 r.
Godzina
11:00
Czas trwania
60 minut
Forma
online
Koszt udziału
bezpłatny
Prowadzące
Joanna Hedrych i Anna Krupa
Materiały
Test gotowości organizacji na nowe obowiązki antymobbingowe
Certyfikat w formie elektronicznej
Joanna Hedrych
Założycielka Simply Comply
Joanna Hedrych
Założycielka Simply Comply
Joanna Hedrych
Założycielka Simply Comply i inicjatorka Ogólnopolskiej Akcji Antymobbingowej.
Wspiera organizacje w budowaniu systemów przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i innym nieakceptowanym zachowaniom w środowisku pracy. Łączy projektowanie i porządkowanie procedur z przygotowywaniem osób odpowiedzialnych za reagowanie, prowadzeniem postępowań wyjaśniających oraz działaniami edukacyjnymi dla pracowników, menedżerów i HR.
Anna Krupa
Trenerka
Anna Krupa
Trenerka
Anna Krupa
Konsultantka kryzysowa i trenerka.
Wspiera organizacje w przeciwdziałaniu mobbingowi, dyskryminacji, wykluczeniu i innym nieakceptowanym zachowaniom. Łączy wiedzę psychologiczną z praktycznym doświadczeniem menedżerskim. Prowadzi szkolenia i procesy wsparcia dotyczące rozmów interwencyjnych, komunikacji w sytuacjach konfliktowych, zarządzania emocjami oraz odbudowywania bezpieczeństwa i relacji w zespole.
Pytania i odpowiedzi
FAQ
Czy webinar będzie szczegółowym omówieniem nowych przepisów?
Nie. Regulacje będą punktem wyjścia do przedstawienia czterech filarów przeciwdziałania. Skupimy się na tym, jak przyjrzeć się istniejącym działaniom organizacji i określić jej punkt startowy.
Czy webinar jest przeznaczony tylko dla organizacji, które mają już procedurę antymobbingową?
Nie. Uwzględnimy trzy różne sytuacje: organizację z rozwiniętym systemem, organizację rozpoczynającą jego budowę oraz organizację podejmującą działania w sposób reaktywny lub rozproszony.
Czy podczas webinaru otrzymam gotową procedurę?
Nie. Nie istnieje jedna procedura odpowiednia dla każdej organizacji. Otrzymasz natomiast narzędzie pomagające sprawdzić, co w Twojej organizacji już funkcjonuje i jakie obszary wymagają dalszej pracy.
Czy test potwierdzi zgodność organizacji z nowymi przepisami?
Nie. Test nie jest audytem prawnym. Służy uporządkowaniu obrazu organizacji oraz rozpoznaniu obszarów, którym warto przyjrzeć się dokładniej.
Jak otrzymam narzędziownik?
Po zakończonym webinarze każdy uczestnik otrzyma narzędziownik na adres mailowy podany podczas rejestracji
Czy otrzymam nagranie webinaru?
Tak. Webinar będzie nagrywany i każda zarejestrowana osoba otrzyma lin do nagrania
Szkolenie otwarte
Od diagnozy do projektu działania
Webinar pomaga ustalić, co w organizacji już działa, czego brakuje i w których obszarach potrzebna jest decyzja. Szkolenie odpowiada na kolejne pytanie:
Pytanie szkolenia
Jak zaprojektować rozwiązania, które będą działały w realiach
konkretnej organizacji?
Podczas całodniowego szkolenia przełożysz nowe przepisy na konkretne rozwiązania organizacyjne. Nauczysz się łączyć cztery filary przeciwdziałania w jeden spójny system oraz projektować podział ról, komunikację antymobbingową, ścieżki reagowania i dalsze działania.
Dla osób strategicznie odpowiedzialnych za przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.
Nowe przepisy antymobbingowe
Od 5 listopada 2026 r.
Wsparcie dla organizacji
Przygotuj organizację na nowe obowiązki antymobbingowe
Przygotowanie do nowych przepisów nie powinno kończyć się na aktualizacji dokumentów. Warto sprawdzić, czy zasady, role i codzienne działania tworzą spójny system przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Możemy wesprzeć Twoją organizację w ramach czterech powiązanych filarów:
-
01
Prewencja
Standardy, komunikacja, edukacja i ograniczanie ryzyka.
-
02
Wykrywanie
Rozpoznawanie sygnałów, kanały informacji i praca z danymi.
-
03
Właściwe reagowanie
Role, odpowiedzialność, decyzje i adekwatne ścieżki działania.
-
04
Działania naprawcze i wsparcie
Wnioski, wsparcie osób i zespołów oraz odbudowywanie standardów współpracy.
Zakres wsparcia dopasowujemy do punktu startowego, struktury i ryzyk organizacji — od oceny istniejących rozwiązań po zaplanowanie potrzebnych zmian.
Opisz krótko sytuację swojej organizacji. Wskażemy, od czego warto zacząć.
