Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji. Między procedurą a rzeczywistością
Ogólnopolska inicjatywa edukacyjna, która pokazuje, jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji w codziennej praktyce — między procedurą a realnymi decyzjami.
Najbliższy webinar: 09.04.2026 | zapisy otwarte
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji to spójny proces budowania kompetencji pracowników i osób pełniących określone role w organizacji – rozłożony w czasie i dopasowany do ich odpowiedzialności.
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – między procedurą a rzeczywistością – jeden spójny system
Tworzymy ogólnopolską Akcję antymobbingową, w której zapraszamy do spojrzenia na przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji jako jeden spójny system działań — a nie zbiór oderwanych procedur, reakcji czy jednorazowych inicjatyw.
To spojrzenie na codzienną praktykę organizacji: na decyzje, role, komunikację i odpowiedzialność. Na to, co dzieje się pomiędzy zapisami w dokumentach a realnymi sytuacjami, w których trzeba reagować, wybierać priorytety i brać odpowiedzialność za konsekwencje.
Cykl webinarów jest punktem startowym tej Akcji. Pozwala uporządkować sposób myślenia o przeciwdziałaniu i zobaczyć, jak poszczególne elementy systemu łączą się ze sobą w praktyce.
Każdy z nich stanowi zamkniętą całość, a jednocześnie porusza inny obszar systemu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Webinary prowadzą od ogólnego spojrzenia systemowego, przez reakcje i decyzje w trudnych sytuacjach, aż po planowanie działań w czasie — z uwzględnieniem ról, odpowiedzialności i realiów organizacyjnych.
Trzy bezpłatne webinary. Jeden system myślenia.
WEBINAR 1
Dlaczego przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji jest takie trudne
Link do nagrania
WEBINAR 2
Dlaczego reagowanie na zgłoszenia formalne i nieformalne wymaga systemowego podejścia
WEBINAR 3
Dlaczego decyzje i priorytety decydują o skuteczności przeciwdziałania
09.04.2026 r. (czwartek)
godz. 11:00 - 12:15 | online
Program webinarów
WEBINAR 1
Dlaczego przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji jest takie trudne
26.02.2026 (czwartek)
Spotkanie zakończone
- Złożoność przeciwdziałania: wiele ról, wiele oczekiwań, różne poziomy odpowiedzialności
- Różne cele tych samych narzędzi: procedury, szkolenia, komisje, działania edukacyjne
- Napięcie między formalnymi rozwiązaniami a codzienną praktyką organizacyjną
- Różne punkty wyjścia organizacji i ich wpływ na sposób postrzegania problemów
- Dlaczego pojedyncze inicjatywy nie dają odpowiedzi na całość wyzwań
- Co w praktyce powoduje, że organizacje mają poczucie „robimy dużo, a problemy wracają”
WEBINAR 2
Dlaczego reagowanie na zgłoszenia formalne i nieformalne wymaga systemowego podejścia
12.03.2026 r. (czwartek)
Spotkanie zakończone
- Dlaczego pojedyncze zgłoszenie uruchamia więcej decyzji, niż zwykle zakłada organizacja
- Różne typy zgłoszeń generują różne napięcia, oczekiwania i ryzyka decyzyjne
- Pierwsze reakcje i ich długofalowy wpływ na pracownika, zespół i organizację
- Postępowanie wyjaśniające w systemie przeciwdziałania – konsekwencje wykraczające poza samą sprawę
- Dlaczego wokół postępowań wyjaśniających pojawia się presja, konflikty ról i rozmycie odpowiedzialności
WEBINAR 3
Dlaczego decyzje i priorytety decydują o skuteczności przeciwdziałania
09.04.2026 r. (czwartek)
godz. 11:00 - 12:15 | online
- Równoległość działań w organizacjach i trudność ich spójnego zaplanowania
- Ograniczenia czasowe, finansowe, organizacyjne i kompetencyjne a wybór inicjatyw
- Różne potrzeby różnych grup i ról w organizacji
- Dlaczego brak priorytetów prowadzi do rozproszenia działań
- Jak analizować, co w danym momencie ma największe znaczenie dla organizacji
- Jak uzasadniać wybór priorytetów wobec zarządu i interesariuszy
Joanna Hedrych - autorka Akcji i webinarów
Joanna Hedrych
Założycielka Simply Comply
Joanna Hedrych
Założycielka Simply Comply
Założycielka Simply Comply | Projektowanie systemów przeciwdziałania naruszeniom | Postępowania wyjaśniające
Nazywam się Joanna Hedrych i od lat pracuję z organizacjami przy projektowaniu oraz wdrażaniu działań z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Współpracuję zarówno z firmami, które dopiero porządkują ten obszar, jak i z dużymi organizacjami posiadającymi rozbudowane procedury, komisje i programy szkoleniowe. W praktyce oznacza to pracę z bardzo różnymi punktami wyjścia, strukturami odpowiedzialności i realnymi ograniczeniami organizacyjnymi.
Specjalizuję się w systemowym podejściu do przeciwdziałania — łącząc procedury, edukację, reakcje na zgłoszenia oraz postępowania wyjaśniające w jeden spójny proces. Szczególne miejsce w mojej pracy zajmują postępowania wyjaśniające: ich projektowanie, prowadzenie oraz przygotowanie organizacji i osób pełniących określone role do radzenia sobie z presją, niejednoznacznością i odpowiedzialnością.
Nie pracuję na modelach „uniwersalnych”. Każdą organizację traktuję jako odrębny system, w którym skuteczność działań zależy od ról, decyzji i momentu, w jakim dana inicjatywa jest podejmowana. Dlatego w swojej pracy — i w tym cyklu webinarów — koncentruję się na rozumieniu mechanizmów, a nie na gotowych receptach.
Nasza Akcja antymobbingowa jest zaproszeniem do spojrzenia na przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji z perspektywy praktycznej: takiej, z którą organizacje mierzą się na co dzień.
O Akcji
Tworzymy ogólnopolską Akcję antymobbingową, której celem jest zmiana sposobu myślenia o przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji w organizacjach — z pojedynczych działań na spójny, długofalowy system.
Chcemy wspierać organizacje w budowaniu świadomości, że skuteczne przeciwdziałanie opiera się na decyzjach podejmowanych na co dzień: w komunikacji, w reakcjach na trudne sytuacje, w jasnym określaniu ról i odpowiedzialności. To właśnie te elementy decydują o tym, czy procedury działają w praktyce i czy organizacja potrafi reagować adekwatnie do skali i kontekstu sytuacji.
Celem Akcji jest rozwijanie kompetencji osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji, a także wszystkich pracowników, którzy współtworzą codzienną kulturę organizacyjną. Tworzymy przestrzeń do wymiany doświadczeń pomiędzy organizacjami na różnych etapach rozwoju, porządkowania działań oraz nazywania realnych wyzwań, z jakimi mierzą się zespoły w praktyce.
Zależy nam na wspólnym poszukiwaniu rozwiązań, które wzmacniają bezpieczeństwo ludzi, stabilność zespołów oraz jakość codziennej współpracy w organizacjach.
Akcja ma charakter długofalowy. Jej celem jest stopniowe budowanie spójnych standardów i dobrych praktyk, które pomagają organizacjom planować działania w czasie i podejmować decyzje w sposób świadomy, odpowiedzialny i dopasowany do ich realiów.
System przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w praktyce
Każda organizacja znajduje się w innym miejscu.
Różni się skalą, strukturą, doświadczeniami, poziomem świadomości i wcześniejszymi decyzjami w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Skuteczne działania wymagają więc czegoś więcej niż „wdrożenia” pojedynczych rozwiązań.
Wymagają zaplanowania systemu: określenia celów, ról, priorytetów oraz sposobów reagowania — dopasowanych do realiów organizacji i etapu, na którym się znajduje.
Przeciwdziałanie staje się wtedy procesem rozłożonym w czasie, w którym poszczególne elementy wzajemnie się uzupełniają i wzmacniają.
Dopiero w takim układzie działania wspierają bezpieczeństwo ludzi, stabilność zespołów i jakość codziennej współpracy.
Polityka antmobbingowa
Szkolenia
Przygotowanie Komisji Antymobbingowej
Kampanie edukacyjne i onboarding
E-learning i materiały wspierające
Analiza systemu przeciwdziałania
Jeśli chcesz działać już teraz
Każda organizacja zaczyna z innego miejsca i mierzy się z innymi wyzwaniami.
Dlatego działania w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji wymagają dopasowania do realiów, ról i priorytetów.
Jeśli chcesz uporządkować ten obszar, zaplanować kolejne kroki lub przygotować organizację na konkretne sytuacje — napisz do mnie.
Wspólnie określimy, od czego warto zacząć i jakie rozwiązania będą najbardziej adekwatne na tym etapie.
